La propuesta para este primer fin de semana de junio es Stall points: Most companies Stop Growing-Yours Doesn’t Have To de Matthew S. Olson y Derek van Bever. Está basado en una profunda investigación que analizaba las experiencias de crecimiento de compañías pertenecientes al Fortune 100 a lo largo de medio siglo. El objetivo último de dicho trabajo era saber por qué se paraliza el crecimiento empresarial y descubrir cómo rectificar el bloqueo del mismo o, mejor aún, evitarlo.
Empresarios, directivos y ejecutivos de corporaciones de cualquier tamaño lo encontrarán un recurso práctico y de relevancia para su día a día ya que los autores recogen causas y consecuencias de los avances o no del crecimiento corporativo.
Es interesante como en esta obra se diagnostica que la mayor amenaza para el crecimiento de una empresa se debe a que se asumen suposiciones estratégicas que resultan obsoletas y que minan la posición en el mercado. Además, los autores exponen las que son, en su opinión, las cuatro razones principales por las que una organización puede estancarse:
- Posición Premium en cautiverio
- Desglose de gestión de la innovación
- Abandono del núcleo prematuro
- Talento insuficiente
En el siguiente vídeo, los autores exponen puntos clave que tratan en el libro:
Fuente del vídeo aquí
