El ya ex CEO de The Walt Disney Company, Bob Iger, comparte las ideas y valores que ha utilizado para reinventar una de las organizaciones más queridas del mundo e inspirar al talento que logra que millones de personas se sigan ilusionando con los productos y servicios de la compañía.
Con una mirada claramente orientada hacia el futuro, Iger reflexiona sobre el complicado momento en el que llegó al cargo: «Lo único que importaba era el futuro, y creía que tenía una idea clara de la dirección que Disney debía tomar«. Explica que su estrategia para la organización se concentró en tres ideas esenciales:
- crear el contenido de la más alta calidad que Disney podría producir.
- adoptar la tecnología en lugar de luchar contra ella.
- pensar en grande, en global, y convertir a Disney en una marca más fuerte en los mercados internacionales.
Nos gusta especialmente que logre sintetizar sus lecciones sobre liderazgo en una serie de puntos clave:
- Optimismo
- Coraje
- Enfoque
- Decisión
- Curiosidad
- Claridad
- Consideración
- Autenticidad
- Búsqueda del perfeccionismo
- Integridad
«En los últimos 14 años, creo que he aprendido mucho sobre lo que es el liderazgo real», escribe Iger. «Pero no podría haber articulado todo esto hasta que lo viviera. No se puede fingir, y esa es una de las lecciones clave de este libro».
